為認真貫徹落實中央、省、市優化營商環境的重要舉措，持續深化公共資源交易領域“放管服”改革，畢節市公共資源交易中心聚焦交易領域關鍵環節和瓶頸問題，對標查找差距，堅持多措并舉，改進工作方式，優化辦事流程，通過“三減三提”進一步規范了交易服務行為，提高交易服務效率，公共資源交易領域營商環境得到進一步優化改善。

一是精簡受理資料。從市場主體的角度檢視業務查找問題，以“方便快捷”為切入點，最大限度地精簡受理所需資料，進場交易受理材料從原來的6項減少為2項，建設工程、政府采購、土地礦權、產權交易四大交易項目共精簡進場受理要件12項，所有交易項目進場“零門檻”。

二是簡化交易流程。圍繞壓縮業務流程、強化服務創新，著力精簡交易服務流程，公告發布精簡辦理要件2項；樣品收退精簡辦理要件2項；保證金收退辦理時限壓縮為1天；精簡場地預約、部門審核、專家開始評標需項目承辦人確認等環節，所有交易環節“零障礙”。

三是減少交易成本。想方設法降低企業投標成本，投標人免費下載招標文件，鼓勵以銀行保函等非現金方式繳納保證金，投標保證金及銀行同期存款利息在中標公示結束后1個工作日內退還未中標的投標人，集中清退歷年滯留的投標保證金1300余萬元，惠及企業186家。切實減輕企業負擔，實現投標“零費用”。

四是提高服務效能。深入推進“店小二”式精準服務機制，強化隊伍專業化建設，精準提供政策咨詢和業務指導，所有業務咨詢實行首問負責和一次告清和處理完成，所有服務事項在規定時限內及時辦結;主動跟蹤對接服務項目、服務市場主體，交易服務“零推諉”。

五是提升平臺服務功能。以《貴州省公共資源電子交易系統建設指南》及《公共資源交易數據規范4.0》為抓手，從投標人、競買人、代理機構、評標專家等不同交易主體操作需求出發，打造“傻瓜式”操作流程，為各類市場交易主體提供智能、便捷全流程電子交易服務，實現交易服務“零跑腿”。

六是提振干部職工精氣神。針對交易中心個別干部職工干事創業精氣神不足、工作作風懶散等問題，擬定《畢節市公共資源交易中心干部工作作風責任追究暫行辦法》，推行績效考核正負面清單管理制度，完善考核評價體系，做到激勵與約束并重，著力提高內部監督質效，營造交易中心風清氣正、積極向上、干事創業的交易服務環境。